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對于客戶的需求分析是進行市場能力創(chuàng)新的第一步，也是關鍵的一步。只有對客戶的需求進行了準確的分析和定位，工業(yè)品行業(yè)才能開發(fā)出客戶需要的產品。在開發(fā)新產品的過程中，也就逐步完成了工業(yè)品行業(yè)和產品的核心競爭力的再造過程。

在經濟全球化趨勢增強、市場競爭趨于白熱化的情況下，工業(yè)品行業(yè)必須要打造出屬于自己的核心競爭力，培育出核心產業(yè)和核心產品，找到工業(yè)品行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和基點。

打造工業(yè)品行業(yè)核心競爭力涉及到很多方面的內容，如技術、管理、制度等，但無論何種因素，創(chuàng)新都是關鍵。因此我們將打造工業(yè)品營銷的核心競爭力進行拆分，本文重點將為大家著重講述技術層次如何創(chuàng)新，希望今天的分享能夠對大家有所幫助。

對于打造工業(yè)品營銷的核心競爭力:技術創(chuàng)新是重要途徑

技術是工業(yè)品行業(yè)賴以生存的根本，是保證工業(yè)品行業(yè)持續(xù)不斷發(fā)展的基礎，離開技術創(chuàng)新，工業(yè)品行業(yè)的核心競爭力就成了一句空話。技術創(chuàng)新是一個過程，它包括產品的開發(fā)、設計、生產、使用等一系列活動。在這個過程中，工業(yè)品行業(yè)不僅能夠提升技術能力，創(chuàng)造出具有市場優(yōu)勢的產品，還能夠形成獨特的、他人難以模仿的核心競爭力。

良好的技術創(chuàng)新環(huán)境。技術創(chuàng)新不是一個人或是幾個人能夠完成的，個人的力量和智慧畢竟有限，所以工業(yè)品行業(yè)要創(chuàng)造一個良好的技術創(chuàng)新的環(huán)境，讓全體員工都樹立技術創(chuàng)新的意識，并能積極行動起來，匯集集體的力量，為工業(yè)品行業(yè)的技術創(chuàng)新提供智力上的保障。

明確工業(yè)品行業(yè)的市場定位。這是技術創(chuàng)新的前提。市場定位包括企業(yè)在同行業(yè)的地位，競爭對手的情況，未來的發(fā)展戰(zhàn)略等，只有清楚地了解這些，才能明確工業(yè)品行業(yè)技術創(chuàng)新的方向和目標，確保技術創(chuàng)新不走偏道路，真正做到為工業(yè)品行業(yè)的發(fā)展提供源動力。

選擇合理的技術創(chuàng)新模式。目前來說，技術創(chuàng)新的模式主要有：技術引進、技術仿制或模仿和自主研發(fā)創(chuàng)新。工業(yè)品行業(yè)究竟該選擇哪種模式，或是這三種模式的比例如何，需要工業(yè)品行業(yè)根據自身的實際情況來確定。

強化核心技術優(yōu)勢。在技術創(chuàng)新的過程中，工業(yè)品行業(yè)不能忽視對自身核心技術優(yōu)勢的強化。工業(yè)品行業(yè)的核心技術本身就是一個強有力的競爭點，如果放棄核心競爭優(yōu)勢或是不繼續(xù)強化，而把重點都放在全新技術的創(chuàng)新上，不免有些得不償失。

注重成果轉化。不論是選擇哪種技術創(chuàng)新模式，或是對工業(yè)品行業(yè)核心技術的強化，都要注重對科技成果的轉化。這點是至關重要的。工業(yè)品行業(yè)進行技術創(chuàng)新的目的是增強競爭力，如果只是進行技術開發(fā)和創(chuàng)新，而不轉化為成果，那么技術創(chuàng)新只是一紙空文，反而會給工業(yè)品行業(yè)造成巨大的人力物力財力的浪費。

工業(yè)品行業(yè)要對技術創(chuàng)新提供基本保障，如健全的研究部門、充足的財力物力支持、制度保障等，這些有助于工業(yè)品行業(yè)技術創(chuàng)新的順利進行。

對于工業(yè)品營銷的技術創(chuàng)新的方法就介紹到這里，希望今天的分享能夠對大家有所幫助，在明天的同一時間，我們會為大家對工業(yè)品營銷業(yè)務管控方面進行延伸，為大家講述如何打造工業(yè)品營銷的核心競爭力的最佳方針，希望我們每天的分享能夠為大家企業(yè)帶來靈感，在這里衷心祝愿大家企業(yè)越做越好，越做越大。